Futur(s) | Le travail soutenable
De la quête de sens à la quête de protection : travailler pour durer ?
Futur(s) est une newsletter hebdomadaire qui raconte les émergences du présent en fictions du futur. J’y partage ma veille et mes réflexions sur l’évolution de nos modes de vie. Nous sommes désormais 9 436 à imaginer les futurs ici.
Cette semaine, je voulais aborder un sujet qui tourne depuis un moment dans mon radar : et si le cycle de l'épanouissement personnel et de la quête de sens au travail touchait à sa fin ?
Dans un contexte de polycrises, les attentes vis-à-vis du travail sont-elles en train de se déplacer ? La recherche de stabilité a-t-elle le potentiel de remplacer la quête de sens ? Le travail devrait alors être avant tout soutenable, et soutenant pour sa vie privée. L’objectif : protéger les équilibres financiers, familiaux et sociaux de sa vie malgré les fluctuations du monde. In fine, ce nouveau pacte permettrait de trouver une source de cadre et de protection suffisamment attractive pour (re)trouver l’envie de durer dans le travail.
La question qui se pose alors : les employeurs sont-ils prêts à incarner ce nouveau rôle ? Et surtout, peuvent-ils réellement garantir cette stabilité dans un monde lui-même profondément instable ?
Bonne lecture,
Noémie Aubron
Fiction prospective | Le travail soutenable
Un futur possible, inspiré par le présent, ses tendances et ses signaux faibles.
Veille | Les coulisses
Les tendances et signaux faibles derrière la fiction
🔮 Investir dans la quête de sens en 2026, c’est avoir un coup de retard
🎁 The Signal Strategist offre aux abonnés de Futur(s) cette analyse du mois de février, qui fait partie de son offre payante.Depuis la crise COVID, notre paradigme sociétal a profondément changé sous le poids d’une série de chocs : la pandémie, le retour de la guerre de haute intensité en Europe et, plus récemment, l’écroulement de l’ordre mondial américano-centré.
Cette évolution a inversé notre rapport au monde. D’un équilibre où l’on comprenait le système dans lequel on vivait mais où l’on ne comprenait pas comment y trouver du sens, nous sommes entrés dans une ère complexe, où l’incertitude est palpable mais où les éléments de notre quotidien ont plus de sens que jamais
Raising children is sacred work. It should matter to all of us. And the health and well-being of those who are caring for our children should matter to us as well. I am hopeful this Surgeon General’s Advisory will help catalyze and support the changes we need to ensure all parents and caregivers can thrive.
(Trad. Élever des enfants est une tâche sacrée. Cela devrait nous concerner tous. Et la santé et le bien-être de ceux qui s’occupent de nos enfants devraient également nous préoccuper. J’espère que cet avis contribuera à catalyser et à soutenir les changements dont nous avons besoin pour garantir que tous les parents et tous les aidants puissent s’épanouir.)
Mais le sentiment de n’être jamais tranquille n’est pas réservé aux précaires. « Les nouvelles organisations du travail entretiennent la peur de ne pas pouvoir conserver son emploi, de l’insoutenabilité du travail jusqu’à la retraite, que ce soit par le management ou des objectifs inatteignables », souligne Marie Pezé, psychologue du travail et fondatrice du réseau Souffrance et travail, qui parle de « précarité subjective ». A cela s’ajoute le manque de temps, « devenu une norme pour les salariés », selon le baromètre de l’Observatoire de la qualité de vie au travail, publié en décembre 2025.
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Faut-il travailler pour vivre plutôt que vivre pour travailler, ou ne plus travailler pour vivre? L'IA va de toute façon nous conduire au principe d'un salaire de base universel. Demander á Elon.
Super intéressant, comme d’habitude. Merci pour cette analyse.